新創公司初次向機構投資人募資的關鍵
「資金」,是早期新創事業生死存亡的重要關鍵,然而,許多創業家卻常因為缺乏資金籌措的實務經驗,經常四處受挫或又誤踩雷區,「TSI產學研鏈結中心」本次舉辦的「初次向機構性投資人募資的兩大關鍵」講座,主要協助「價創團隊」如何成功向投資人募取資金,尤其對新創公司而言,什麼時候是適當的募資時間點?
面對投資人的「盡職調查」(Due Diligence)該注意什麼?而投資協議書(Term Sheet)又該怎麼談?都是與會新創代表所迫切想知道的資訊。
本次舉辦的「初次向機構性投資人募資的兩大關鍵」講座,邀請到比翼資本的執行董事陳彥諭(Arthur Chen)及經理吳韋樸(Wei-Pu Wu)為團隊講解,共分為三個主題包括:
一、在開始募資之前要先完成哪些工作,風險投資在創業家募資時會注意及找尋什麼要素?
二、機構性投資人如何看待盡職調查?Data Room的關鍵要素及邏輯有哪些?針對生醫新創團隊,又有哪些平台、市場分析策略及談判技巧可以應用?
三、新創公司該如何透過協商投資協議書的過程,讓公司除了募資,也在未來策略規劃方向和投資人達成共識及默契。
比翼資本/執行董事陳彥諭(Arthur Chen)談募資時須留意的事項
適逢疫情期間,TSI也感謝所有積極出席參加講座並配合防疫作業的來賓,很多無法到場的價創團隊,也以線上方式積極參與,透過講師以實務上的各種舉例,與情境模擬,幫助與會來賓快速理解新創募資的相關技巧與注意事項。
由於本次活動因時間限制,講師無法將所有案例一一詳細說明,但講師的無私分享仍讓團隊成員收穫滿滿。誠如講師所言,祝福各位滿懷熱情積極的創業家們可以找到彼此看對眼的投資人,比翼雙飛!
講師推薦新創募資參考書籍:
出席團隊成員,聚精會神聆聽主講者的經驗分享