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2019/09/18

【活動】新創公司系列課程打造一個講白話文的Business Model

「技術密集型」的創業團隊,常常無法將自己的Business Model在短時間內表達清楚。這包含不清楚客戶是誰、營收模式為何、是否有競爭者,當然也就不清楚自己團隊在市場上的獨特競爭優勢。這也導致公司談起行銷推廣及業務開發上,顯得沒有策略,猶如亂槍打鳥。

鏈結中心於108年09月18日舉辦新創公司系列課程「打造一個講白話文的Business Model」,對象主要為新創團隊與以及對科技部價創計畫有興趣的人員,當日共有38位成員出席。主講者為悅智全球顧問有限公司游森楨 顧問兼事業長,透過概念說明與實作討論,幫助參與者培養設計成功且能獲利的營運模式的能力。

課程上半堂以小組討論方式進行,透過各新創團隊間的交流與提問,講師從中引導商業模式需要調整的方向,並點出常見的問題,以豐富的商業案例輔助說明,提供給團隊參考。

下半堂則是針對如何勾勒清晰易懂的商業模式為主題,使用大量的圖表示意,讓團隊找到公司的定位,從價值主張一直到營運策略的聚焦,讓團隊能夠清楚了解商業模式各種環節。