新型態產學研鏈結計畫團隊

從棕櫚到蘋果的循環經濟:開發生質金屬加工油作為高階產品之液態工具與整合服務

計畫主持人:國立臺北科技大學陳奕宏教授     

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   

計畫摘要

          本團隊商業目標為提供金屬加工業者「特製液態工具開發與整合服務」,藉由所開發之生質金屬加工油提升其高階產品之良率、創造產品差異化與整體解決方案。

    • 全方位團隊-本團隊透過學校、法人及產業鏈顧問的價創鏈結,建立油品循環經濟與綠色商業模式的創新事業。
    • 創新技術服務-本團隊藉由多年累積之生質油製備與其性能優化之關鍵技術,針對難切削之金屬市場,開發高階特用液態工具之生質金屬加工油。
    • 循環經濟服務–本團隊所掌握之關鍵技術可將末端的切削油廢液回收(油水分離),將廢棄資源活化利用(廢油燃料、水資源再利用)!
    • 客製化油品服務

          本團隊將分析客戶狀況及需求,客製化每一批產品,提供專業、在地與即時的客製化金屬加工油整合服務。

 

超油團隊介紹

          超油團隊不論在研究開發與市場行銷方面皆秉持著誠實、速度、專業,此三大理念為超油之核心價值。我們透過C(溝通)、A(野心)、R(結果)、S(速度)提升團隊執行效率,為超油品牌創造最大商業估值,並朝著全球油品服務市場巨獸的目標邁進。

  • 執行長–陳奕宏
  • 業務部經理–莊笠笛

    擁有國立中央大學管理學院碩士學位,曾擔任興櫃公司業務部之主管,並且具有PMP證照。

  • 生產部經理– 彭修治

          國立臺北科技大學化學工程所碩士,工作導向為生產線的規畫建置及產品生產排程。

  • 管理部經理–林書妤

          淡江大學統計學系畢業,於業界擔任管理職5年以上。負責財務、採購、總務、人事等相關行政工作,整合公司事務及人員管理。

計畫目標

市場壁壘

超油團隊具備三大突破市場壁壘的強力武器。

      1. 專利策略:

          本團隊著手技術整合進行專利佈局,搭配金屬微結構加工方法,發揮軟硬體結合的組合專利,取得技術壁壘,創造出更大的綜效。

      1. 廢液回收創新服務:

          本團隊掌握油品廢液再利用的專業技術,除了供應客戶優質的油品,也為客戶提供油品循環經濟的整體解決方案,進而幫助客戶減輕廢液回收的負擔,更將之轉換為客戶可利用的資源,達到綠色、環保、永續發展的經濟效益。

      1. 關鍵技術的掌握:

          本團隊會針對客戶的需求,客製化每一批產品並建構完整生產履歷,掌握每批產品於金屬加工過程中的環節,做最正確、最快速的判讀與問題解決。

 

預期市場規模

          在本計畫2017-2018兩年執行期間,超油團隊將完成生質金屬加工油之系列產品與整合服務(油廢液循環經濟)等商業模式,藉此提高團隊之商業估值,加速完成募資與成立新創公司之目標.新創公司將於2018年成立,預計實收資本額為3,000萬,年營業額可達3,000萬以上,並規劃於2019-2021連三年營業複合成長率40%為目標,年營業額可望達5,000萬以上。於2022-2026年積極開拓中國及海外市場,在2026年營業額預期可達5億並進行公開發行股票與申請上市櫃交易。